こちらのページにて、社員意識調査に関する「調査費用の考え方」をまとめました。

*社員意識調査とは、別称:従業員満足度調査/ES調査/組織活性化診断のことです。

ところで、皆さまの会社では、社員教育や研修に、年間どの程度の費用をかけていますでしょうか?

産労総合研究所の調べによると、一般的な企業の2015年度の年間教育・研修予算は、企業規模に応じて、

●従業員1,000人以上の企業:1億2,214万円/年
同300~999人:2,379万円/年
同 299人以下:655万円/年

とのこと。

調査全体では、年間一人当たり 47,170円との結果でした。

*2015年度 教育研修費用の実態調査(産労総合研究所調べ)

そう考えてみると、KFSの社員意識調査は、かなり、「オトク」なのではないかと思い、このページを書き起こしました。

なぜなら、KFSの社員意識調査は、数値で社内の意識を計測できることはもちろん、「T形アプローチ」を取っているため、管理職の方の支援ツールとしての使い方はもちろん、マネジメント教育・研修にも非常に有効な生きたツールだと考えるからです。

詳細はこちらのページからご覧ください。

→社員意識調査の費用について詳しく:「調査費用の考え方」

こちらのページにて、社員意識調査に関するよくある質問を以下のように各ステップごとにまとめました。

*社員意識調査とは、別称:従業員満足度調査/ES調査/組織活性化診断のことです。

STEP1.社員意識調査の計画

STEP2.社員意識調査の実施方法

STEP3.社員意識調査の分析・レポート

STEP4.社員意識調査の社内への情報フィードバック

STEP5.社員意識調査実施後のフォローアップ

*KFSの社員意識調査の特長

ご参考として頂ければ幸いです。  →こちらをクリック「社員意識調査に関するよくある質問」

 

2015年8月28日に、働く女性の活躍を進めるための「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)」が制定されました。

それに伴い、KFSでは、従来のダイバーシティ調査から、より女性社員の活躍・推進に焦点を当てた、社員意識調査のご案内ページを追加いたしました。

今回ご紹介しているメニューは、以下の3つです。

1.女性活躍推進に関する社内の意識を包括的に知りたい方のための「女性活躍推進に関する社員意識調査」
2.女性管理職育成対策としての、「管理職と女性社員の意識ギャップ調査」
3.社員の就業継続対策のための、「仕事の進め方とワークライフバランス調査」

女性活躍推進は、ダイバーシティマネジメントの入り口ですが、すでに取組の成果を着実に上げ、一層、企業の競争力に直結するような マネジメントに向けて進化・加速を続ける企業がある一方で、男性主体のマネジメント体系から思うように進まず、どこから手をつけるべきか、悩んでしまっている企業の方も多いように思います。

あなたの会社の問題を上手に掬い上げるためには、この自社の取り組みのレベルや問題意識に沿った、質問項目設計なくして、具体的な手を打つ施策が見えてきません。

KFSの調査設計は、全て、企業様に応じたオリジナル調査設計です。

お気軽にご相談ください。

◆女性活躍推進に関する社員意識調査について詳しくはこちら →女性活躍推進のための社員意識調査

◆ダイバーシティ調査について詳しくはこちら →ダイバーシティ意識調査

◆KFSの社員意識調査についての特長はこちら→調査担当者様へ

 

2015年8月28日に、働く女性の活躍を進めるための「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)」が制定されました。
これにより、同法律が施行される2016年4月1日までに、従業員301人以上の企業は義務として、300人以下では努力義務として、

1.自社の女性の活躍状況の把握・課題分析
2.行動計画の策定・届出 (数値目標、計画期間、取り組み内容、取組の実施期間を含む)
3.情報公表

をしなければなりません。

現状分析において、求められている必須項目は、以下の4つ。

1.採用者に占める女性比率
2.勤続年数の男女差
3.労働時間の状況
4.管理職に占める女性比率

「2.勤続年数の男女差」は、結婚、出産などのライフイベントがあっても、働きやすい会社であるかを判断する指標となりますし、「4.管理職に占める女性比率」は、性別の違いを超えて、女性が能力を発揮しやすい・活躍しやすい会社であるかを判断する指標となりえます。
従来の長時間労働を前提とした一律的な働き方ではなく、ワークライフバランスについても、目配りが求められています。

今回の女性活躍推進法のポイントは、単に現状を把握をするだけでなく、「2.行動計画の策定・届出」と「情報公開」までが含まれており、単に「数値目標を書いた絵に描いた餅」で終わらせることなく、いつまでに何をどう取り組むのか、具体的な行動計画の策定と、その取組状況及び成果が衆目に晒されるということでしょう。

 

あなたの会社では、そのための準備は、お済ですか?

行動計画を立てるためには、まずは、社内の女性はどう考えているのか、 男性社員はどう考えているのか、女性の扱いに対して、管理職はどのように考え、どのように接しているのか?

など、社内の実態把握をしっかり行うことが重要です。

KFSの社員意識調査では、企業の個々の課題に応じた、カスタマイズ設計です。
お気軽にご相談ください。

◆KFSの社員意識調査についての特長はこちら→調査担当者様へ

◆ダイバーシティ調査について詳しくはこちら →ダイバーシティ意識調査

「残念な社員意識調査チェックリスト」に関連して、【もしかしたら、あなたの会社の「社員意識調査」、残念ですか?】と題した社員意識調査についてのアンケートを継続して実施することといたしました。

これは、企業の皆様の社員意識調査の課題を把握し、より、弊社からの提案力を高めることを狙いとしたものです。

ご協力のほど、お願い申し上げます。

アンケートの回答はこちらからお願いします。 →あなたの会社の社員意識調査についてのアンケート

 

「残念な社員意識調査」についてはこちら →「残念な社員意識調査(従業員満足度調査)」

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