標準スケジュールと役割分担

組織活性化診断(社員意識調査/従業員満足度調査/ES調査)実施に向けて:
標準スケジュール及びKFSとご依頼企業様との役割分担

KFSの組織活性化診断(社員意識調査/従業員満足度調査)を実施するにあたり、以下が、標準的なスケジュール及び、調査会社KFSとご依頼企業様との実施体制(役割分担)です。
役割分担にあたっては、各企業様の依頼内容・契約形態によって異なりますが、ご参考としてください。

  実施内容 標準日程 実施体制
(役割分担)
ご依頼企業様 KFS
STEP1.
実施準備
(約2週間~1ヶ月)
社員意識調査に関するお打合せ
~調査目的、調査の方向性、目指す像などについて
-
企画書・御見積書のご提出(KFS) 御打合わせ後、1週間程度 -
  • 調査実施確定
  • 実施会社選定
  • 各種契約関連の準備
  • - -
    調査票(案)のご提出(KFS) ・契約終了後、1週間程度
    *お打合せ、ヒアリングの内容等による
    -
    調査票検討期間 (相互やりとり) 通常、実施決定~調査票確定まで2週間程度
    調査票確定・対象者リスト確定 -
    実査準備 (サイト作成、他)
    実査の社内アナウンス など。
    調査票確定~1週間後
     *グループ会社や出向者などの案内を含む場合は注意
    STEP2
    実査
    (約2週間)
    調査告知メール配信 *実査方法による ●* ●*
    実査期間 約2週間
     *企業様/回収目標による
    ●* ●*
    実査終了 - ●* ●*
    STEP3.
    報告書作成
    実査後、約1ヶ月
    • ・報告書提出(全社レポート)
    • ・報告下位の開催
    実査終了後、約1ヶ月 -
    部門別診断レポート提出 分析単位の組織数による -

    ・ 実査方法は、KFSのアンケートシステムを使う場合と、企業様のセキュリティポリシーの関係から、社内LANで実施される場合があります。

    ・また、KFSのアンケートシステムを利用する場合も、実施方法がいくつかのパターンに分かれ、それによって役割分担やスケジュールが異なります。詳細は、お打合せ時にご相談ください。