2015年8月28日に、働く女性の活躍を進めるための「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)」が制定されました。

それに伴い、KFSでは、従来のダイバーシティ調査から、より女性社員の活躍・推進に焦点を当てた、社員意識調査のご案内ページを追加いたしました。

今回ご紹介しているメニューは、以下の3つです。

1.女性活躍推進に関する社内の意識を包括的に知りたい方のための「女性活躍推進に関する社員意識調査」
2.女性管理職育成対策としての、「管理職と女性社員の意識ギャップ調査」
3.社員の就業継続対策のための、「仕事の進め方とワークライフバランス調査」

女性活躍推進は、ダイバーシティマネジメントの入り口ですが、すでに取組の成果を着実に上げ、一層、企業の競争力に直結するような マネジメントに向けて進化・加速を続ける企業がある一方で、男性主体のマネジメント体系から思うように進まず、どこから手をつけるべきか、悩んでしまっている企業の方も多いように思います。

あなたの会社の問題を上手に掬い上げるためには、この自社の取り組みのレベルや問題意識に沿った、質問項目設計なくして、具体的な手を打つ施策が見えてきません。

KFSの調査設計は、全て、企業様に応じたオリジナル調査設計です。

お気軽にご相談ください。

◆女性活躍推進に関する社員意識調査について詳しくはこちら →女性活躍推進のための社員意識調査

◆ダイバーシティ調査について詳しくはこちら →ダイバーシティ意識調査

◆KFSの社員意識調査についての特長はこちら→調査担当者様へ

 

2015年8月28日に、働く女性の活躍を進めるための「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)」が制定されました。
これにより、同法律が施行される2016年4月1日までに、従業員301人以上の企業は義務として、300人以下では努力義務として、

1.自社の女性の活躍状況の把握・課題分析
2.行動計画の策定・届出 (数値目標、計画期間、取り組み内容、取組の実施期間を含む)
3.情報公表

をしなければなりません。

現状分析において、求められている必須項目は、以下の4つ。

1.採用者に占める女性比率
2.勤続年数の男女差
3.労働時間の状況
4.管理職に占める女性比率

「2.勤続年数の男女差」は、結婚、出産などのライフイベントがあっても、働きやすい会社であるかを判断する指標となりますし、「4.管理職に占める女性比率」は、性別の違いを超えて、女性が能力を発揮しやすい・活躍しやすい会社であるかを判断する指標となりえます。
従来の長時間労働を前提とした一律的な働き方ではなく、ワークライフバランスについても、目配りが求められています。

今回の女性活躍推進法のポイントは、単に現状を把握をするだけでなく、「2.行動計画の策定・届出」と「情報公開」までが含まれており、単に「数値目標を書いた絵に描いた餅」で終わらせることなく、いつまでに何をどう取り組むのか、具体的な行動計画の策定と、その取組状況及び成果が衆目に晒されるということでしょう。

 

あなたの会社では、そのための準備は、お済ですか?

行動計画を立てるためには、まずは、社内の女性はどう考えているのか、 男性社員はどう考えているのか、女性の扱いに対して、管理職はどのように考え、どのように接しているのか?

など、社内の実態把握をしっかり行うことが重要です。

KFSの社員意識調査では、企業の個々の課題に応じた、カスタマイズ設計です。
お気軽にご相談ください。

◆KFSの社員意識調査についての特長はこちら→調査担当者様へ

◆ダイバーシティ調査について詳しくはこちら →ダイバーシティ意識調査

「残念な社員意識調査チェックリスト」に関連して、【もしかしたら、あなたの会社の「社員意識調査」、残念ですか?】と題した社員意識調査についてのアンケートを継続して実施することといたしました。

これは、企業の皆様の社員意識調査の課題を把握し、より、弊社からの提案力を高めることを狙いとしたものです。

ご協力のほど、お願い申し上げます。

アンケートの回答はこちらからお願いします。 →あなたの会社の社員意識調査についてのアンケート

 

「残念な社員意識調査」についてはこちら →「残念な社員意識調査(従業員満足度調査)」

「残念な社員意識調査(従業員満足度調査)」というタイトルで、社員意識調査(従業員満足度調査)において、残念な結果をもたらす15のチェックリストをまとめました。

 

社員意識調査の

「計画」→「実査」→「分析&報告書作成」→「結果の社内へのフィードバック」→「改善活動の計画・推進」

といった各ステップごとに、残念な結果を導いてしまう、残念な行動をまとめたものです。

興味のある方は、こちらのページをご覧ください。 →「残念な社員意識調査(従業員満足度調査)」

 

 

 

 

このたび、組織の活性化を「職場」を起点にサポートする、株式会社KFSのホームページを開設いたしました。
組織活性化診断(従業員満足度調査)、ダイバーシティマネジメント診断などの効果的なアプローチ手法について紹介しております。

弊社KFSはその社名に表されているように、企業の人事関連の担当者様に、組織活性化における成功の鍵(Key Factor for Success)を提供することを使命とする会社であり、今後とも皆様のお役にたてますよう、コンテンツの充実に努めてまいりますので、弊社ホームページをご活用いただけますようお願い申し上げます 。

KFS代表 大庭 敬一

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